Przywódcy Seattle chcą, aby robotnicy zepchnęli miasto, ale niektóre firmy dopuściły się polityki, która pozwala na odległe prace. GeekWire File Photo / Kurt Schlosser (ang.). Amazonka , m, m, m, m. Starbucks Inne duże firmy są zobowiązane, że pracownicy wracają do biura z nadzieją, że interakcje międzyludzkie są bardziej kreatywne, produktywność i zyski.
Jednak jeden z dyrektorów Seattle tech nie kupuje tego argumentu.
“When you give people something they value, you can’t stuff the genie back in the bottle”, powiedział prezes Zillow Group Rich Barton.
Firma posiada 5700 pracowników i pracowników. Uczynił duży przesunięcie do odległej pracy. Na początku pandemii. Około 40% siły roboczej Zillowa mieszkało w okolicach Seattle, obecnie około ćwierćnuta znajduje się w mieście, ponieważ firma poszerzyła swój ślad po kraju.
Barton nie jest w stanie wrócić do sytuacji, w której były pre-COVID. Zamknął koncepcję, że zamieścił „Cloud HQ”, argumentując, że zdalne pracowników pracy, drużyn i kultury firmy.
Krytycy są wciągnięci i niektórzy. badania Punkty do poniższych prac. Wcześniej tego tygodnia założyciel Meta, Mark Zuckerberg, powiedział, że nowi inżynierowie firmy. Więcej niż przeciętnie, gdy zaczął pracować w osobie. W przeciwieństwie do tych, którzy dołączyli do siebie.
Ale Barton nie jest pomyślany.
Zillow Group CEO Rich Barton. Zillow Group Photo (ang.). “There’s new physic to work”, powiedział Bartonowi w wywiadzie dla GeekWire. To, kto zrealizował nową fizykę społeczną i nową fizykę kulturalną, będzie zwycięzcą przyszłości.”
Przywódcy wojewódzkiego Seattle zakochali się w firmie Zillow, a jego 1507 pracowników w stanie Waszyngton zasiliły się w biurach śródmieścia. Seattle jest jednym z najniższych wskaźników zwrotnych w kraju, napędzanych częściowo przez ogromną religię na pracowników technicznych, którzy mogą łatwiej robić swoje prace.
Ruch drogowy w śródmieściu Seattle wynosi 47% w porównaniu do 2019 roku, jednak liczba ta jest określona jako Amazon. W maju siły robocze wycofały się. .
Podczas “State of Downtown” coroczne wydarzenie to w tym tygodniu. Downtown Seattle Association (ang.) Jon Scholes pochwalił powrót Amazona do planów biurowych, nazywając go wieczornym płaczem dla innych firm.
Ale Zillow, którego pracownicy po raz pierwszy są zatrudnieni. wypełniać kilka pięter Russell Investments Center nie będzie powracać do swojej poprzedniej formy COVID. W sierpniu 2020 roku zatrudniał 2700 pracowników w Seattle.
O jego moralnym zobowiązaniu do Seattle jako głównego pracodawcy, który urodził się w centrum, Barton powiedział, że „wyższy na mnie.”
Jest członkiem partii. Seattle Zillow jest członkiem Downtown Seattle Association. Mimo to jest niezwykle trudna do zmiany dynamiki pracy.
“Nie jest zadowolony z mojego rozmowy, powiedział, że Barton z jego rówieśników w Challenge Seattle i Downtown Seattle Association.
Barton łatwo przyznaje, że problem ten jest trudny.”
W sierpniu 2020 r. GeekWire skontaktował się z blisskiem. W sąsiedztwie siedziby Zillowa, mówiąc o wpływie jednego z największych pracodawców w Seattle.
Zillow nadal oferuje miejsce biurowe w Russells Investments Center dla tych, którzy chcą go wykorzystać, ale nie ma wymogu, że pracownicy prezentują codzienne życie.
RELATED (ang.). Zillow CEO Rich Barton na czele firm poprzez burzę ekonomiczną.
Barton przyznaje, że jego poglądy na temat odległej pracy nie są popularne wśród rówieśników dyrektorów technicznych, którzy mówią, że wykorzystują rynek pracy w celu odzyskania „sterium”, który przegrał podczas COVID. Wielu wykonawczych chce usunąć elastyczność, którą pracownicy zyskali podczas pandemii.
“That’s what so many projects are right now” (ang.). “Jeżeli siedziemy i masz na to, nie chcę”. Przyszłość pracy robotniczej „jest w chmurze”.
W lutym dyrektor generalny Amazon Andy Jassy zadecydował, że tech i pracowników biurowych wracają do biura trzy dni w tygodniu.
Jassy memorandum Wśród wielu powodów podejmowano decyzję, zauważając, że „jest łatwiejszy do nauki, modelowania, praktyki i wzmocnienia naszej kultury, gdy jesteśmy w biurze razem i otoczeni przez kolegów.”
W czasie pandemii, ówczesny CEO Netflix. Reed dzwonić Odległa praca „czysta negatywna”. ''
Barton, który przez ponad dwie dekady zasiadał w zarządzie Netflix, powiedział, że on i Hastings mają „widną debatę”.
“Właśnie wierzę, że istnieje wiele różnych sposobów”. “I, to me, (cloud HQ) czuje się jak przyszła intuicyjnie z każdym z moich poczuć.”
W rzeczywistości Barton powiedział, że czuje się „inventując przyszłość pracy” w Zillow.
Wtedy powiedział: „To bardzo mały laboratorium”. Jestem superintrygowany. Uwielbia te zmiany, które umacniają ludzi.”
Barton był wieloletnim mistrzem swojej tezy biznesowej, argumentując, że współtworzył takie firmy jak Expedia, Glassdoor i Zillow, otwierając sklep na wcześniej ukrytych informacjach.
RELATED (ang.). Przywódcy Seattle czynią pleę dla pracowników, aby powrócić do centrum i pomóc w przemówieniu „odpoczynku”. ‘
Koncepcja chmury HQ jest podobna w tym zakresie.
“To czuło się tak oczywistie jak potęga ludzi” powiedział Bartonowi, dodając, że odległe prace pozwoliły Zillowowi “dywersyfikować firmę geograficznie i na każdej osi.”
Okazuje się, że wielu ludzi nie chciało przenieść się do Seattle, aby uzyskać pracę. Zaczynamy cztery razy więcej niż liczba osób pracujących na miejscu, kiedy to zrobiliśmy pre-COVID.”
Różnice Zillowa, przetrzymywanie, produktywność i metryki zaręczynowe mają znaczenie. zwiększony Wraz ze wzrostem liczby pracowników w całym kraju Barton powiedział.
Aby zapewnić, że pracownicy są powiązani, a wartości kulturalne są napięte, przedsiębiorstwo zakłada co tydzień „odwrót” raz na kwartał.
Jest to wiele ludzkich więzów, które są nieco trudniejsze w Slack i Zoom. Wtedy przejmujemy ich z powrotem, gdy wracamy do naszych biur.”
Dodał: „Myślę, że to pracuje. Nie mówią nic.”